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一、什么是CMMI? CMMI全称(Capability Maturity Model Integration)能力及成熟度模型集成,使美国软件工程研究所(SEI)在原来CMM体系标准的基础上的升级版本,该标准分为5个等级认证有效期3年。 二、CMMI适用哪些行业? CMMI集合了软件工程、系统工程、集成过程和产品开发、供应商管理等领域,对度量和分析、工程实践、量化的过程控制等提出了详细的要求,并融合ISO、IEE、PMBOK、6σ、ITIL等实践经验,是几十年来全球软件工程、系统工程实践的最佳总结,被全球IT行业公认为衡量一家软件企业综合实力的评判标准。 三、CMMI的级别分类: CMMI-ML1:初始级 在初始级水平上,企业对项目的目标与要做的事情很清晰,项目的目标得以实现具有偶然性。但由于完成的任务带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候依然能完成。企业在一级项目上的实施对人员有很大的依赖性。 CMMI-ML2:已管理级 在已管理级水平上,企业在项目实施上能够遵循制定的计划与流程,对相关项目的实施人员进行相应的培训,对整个流程有监测与控制措施,与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在进行一级任务时的随机性,保证了企业的项目实施有能力得到成功。 CMMI-ML3:已定义级 在已定义级水平上,企业不仅对项目实施有一整套的管理措施,保障项目的完成,而且企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程实施制度化,企业不仅能够在同类项目上得到成功的实施,在不同类的项目上也一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化和财富。 CMMI-ML4:量化管理级 在量化管理级水平上,企业的项目管理方式不仅形成了一种制度,也实现了数字化的管理。对管理的流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性、实现管理的精度,降低项目在质量上的实施波动。 CMMI-ML5:优化级 在优化级水平上,企业的项目管理方式达到了最高境界。企业不仅能够通过信息与数字化手段来实现对项目的管理,而且还能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中预防可能出现的差品。能够主动地改善流程、运用新技术、实现流程的优化。 四、CMMI的好处是什么? 很多人认为实施CMMI的意义在于项目工程走向世界,可以在西方国家接到订单立足。实际上这只是企业实施CMMI意义的很小一部分。更为重要的意义则是CMMI的实施能够提高企业的管理水平。降低企业的工程成本。事实表明企业实施CMMI技术的投入都会得到丰厚的回报。据SEI统计用于软件项目上的CMMI的投资,其回报率在5-8之间。 在美国很多企业通过CMMI评估,一方面为了满足承包国防工程或一些大企业的工程要求,另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。 政府的工程项目中大多数都要求承包商有一定的CMMI级别作为参加投标的资格。越来越多的企业开始要求工程承包商要有一定的CMMI级别。高级别的企业在竞标项目中具有一定的优势。因此如果没有CMMI的等级评估企业就会失去很多商机。 |